Wir haben zahlreiche Projekte in den Bereichen Organisationsentwicklung, Prozessanalysen und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen in unterschiedlichen Branchen durchgeführt:
Die Aufgaben und Arbeitsabläufe, Leistungsniveaus und Auslastungsgrade, die Zuständigkeiten und Steuerungsinstrumente, Ressourcen und Handlungsspielräume, Schnittstellen und Wirtschaftlichkeit,
mögliche Synergien etc. werden überprüft und Maßnahmen zur Optimierung erarbeitet. Die Umsetzung der Maßnahmen begleiten wir.
Neben der Darstellung der Verfahrensabläufe, Zuständigkeiten und erforderlichen Dokumente für ein reibungsloses und effizientes Handeln, sind es Organisationsverschulden und Haftungsrisiken die eine Verfahrens– und Prozessdokumentation notwendig machen. Wir unterstützen unsere Mandanten bei der Entwicklung und der Dokumentation u.a. von
Entwicklung innovativer Konzepte für die Stadtreinigung und die Abfallabfuhr (Tourenpläne, qualitätsorientierte Reinigung,
Fuhrparkmanagement, Abfallwirtschaftskonzepte). Darauf aufbauend: Optimierung der Reinigungs– und Entsorgungsleistungen, Entwicklung und Optimierung der Supportprozesse (Beschaffung, Flächen–
und Immobilienmanagement, Beschwerdemanagement etc.) Analyse und Optimierung der organisatorischen Strukturen und Abläufe sowohl der operativen Leistungen als auch der
Verwaltungsaufgaben.
Entwicklung von Führungs- und Steuerinstrumenten - Controlling-Konzepte.
Analyse der organisatorischen Strukturen, Verfahren, Abläufe und Systeme im Controlling. Aufbau von Finanzcontrolling und dem operativen Controlling. Strukturierung der GuV und Ableitung der
erforderlichen Kostenstellen- und Kostenträgerpläne.
Sie möchten mehr erfahren?
Wir erarbeiten Ihnen gerne ein individuelles Angebot, das auf die Belange Ihres Betriebes bzw. Ihrer Kommune angepasst ist und Ihre speziellen Fragestellungen berücksichtigt.
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